2024年10月23日，集團公司外部董事王光平、李俊杰、朱鳳坡蒞臨煤炭工業(yè)合肥設計研究院有限責任公司調(diào)研座談，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、董秘黃風雷及董事會辦公室相關人員陪同到訪。

集團黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東對集團外部董事的到來表示熱烈歡迎，并圍繞歷史沿革、發(fā)展概況、主要經(jīng)營指標完成情況、年度重點工作開展情況、董事會運行情況等作詳細匯報。

調(diào)研組對公司在經(jīng)營管理等方面取得的突破性成績給予了充分認可和高度贊譽，并對公司發(fā)展存在的困難和今后改革方向給予了指導。調(diào)研組指出，煤炭設計院歷史底蘊深厚，科技成果豐碩，技術力量雄厚，在未來發(fā)展方向上需把握以下幾點，一是深耕發(fā)展路徑，以集團發(fā)展戰(zhàn)略為引領，將市場向省外、向海外、向關聯(lián)業(yè)務拓展，充分發(fā)揮協(xié)同效應，整合優(yōu)質(zhì)資源，充分釋放改革發(fā)展?jié)摿Α?/span>二是提高核心競爭力，不斷發(fā)揮高新技術企業(yè)及“科改示范企業(yè)”優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新投入，加快科技成果轉化步伐，努力打造“有專利、有平臺、有技術”的品牌工程，形成“有營收，有未來”的良好局面。三是堅持人崗相適，實現(xiàn)人才強企。公司要積極探索“育才”“引才”“留才”的新路徑，提高對領軍人才、復合型人才的吸引力，最大限度將人才用活用好，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動能。四是用思想融合促進企業(yè)文化融合，以戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合為契機，加快與集團公司在業(yè)務、管理、技術、人才、企業(yè)文化等方面的全面融合，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。

公司辦公室、科研技術部、審計部、財務部、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部相關負責同志參加此次調(diào)研活動。